Bouwsteen 5: Draagvlak voor beleid creëren

Als u als gemeenteambtenaar starter bent van jeugdprostitutiebeleid, dan is bestuurlijk en ambtelijk draagvlak een noodzakelijke voorwaarde om tot een gemeentelijke aanpak te komen. Draagvlak in het veld is nodig om tot een daadwerkelijk effectíeve aanpak (van jeugdprostitutie) te komen.

Een startnotitie, waarin u uiteenzet hoe groot het probleem is, hoe ernstig het probleem is en waarom de gemeente hier iets tegen kan en moet doen, kan een effectieve eerste actie zijn om een bestuurlijk en ambtelijk draagvlak te creëren en een vervolgopdracht tot een beleidsplan te krijgen.

Zie voor een voorbeeld van een (in dit geval niet-ambtelijke) startnotitie bijvoorbeeld de publicatie ‘Loverboys en jeugdprostitutie in Leiden - pleidooi voor een integrale aanpak’ van de PvdA-fractie Leiden/Roelof van Laar. Leiden.

Het informeel contact leggen met collega-ambtenaren binnen of buiten de eigen gemeente, veldpartijen raadplegen e.d. zijn andere - aanvullende- middelen om draagvlak voor beleid te creëren of te ver-groten.

Draagvlak bij de ketenpartners voor een effectieve aanpak kunt u verwerven door op allerlei manieren in contact te treden met hen – overleggen, conferenties, werkbezoeken, expertmeetings e.d.

Het is aan te raden om ook al in een vroeg stadium in overleg te treden met regiogemeenten. Het is de ervaring van de politie dat mensenhandelaars hun ronselpraktijken snel verplaatsen als politie en hulpverlening op hun plek actief optreden tegen jeugdprostitutie.