Bouwsteen 16: Succesfactoren
Succesfactoren voor het initiëren van een ketenaanpak
- Een betrokken en capabele initiator.
- Een bestuurlijk mandaat.
- Commitment van alle personen en organisaties die een rol moeten gaan spelen in de ketenaanpak.
- Ondersteuning, door de VNG bijvoorbeeld.
Succesfactoren voor (keten)samenwerking
- In de (prestatie)contracten van politie, justitie en hulpverlening is de aanpak, de preventie en de hulpverlening inzake jeugdprostitutie een prioriteit.
- Elke ketenpartner heeft een functionaris aangewezen die verantwoordelijk is voor resultaten waar het gaat om de aanpak van jeugdprostitutie.
- De samenwerking tussen ketenpartners is niet vrijblijvend, er staan sancties op het niet goed uitvoeren van de taken en afspraken.
- De informatie die elk van de ketenpartners verzamelt, wordt samengebracht (stapeling van informatie).
- Met inachtneming van de privacywetgeving wordt verder alles in het werk gesteld om de nodige informatie te verzamelen en te delen met de andere ketenpartners.
- Elk van de ketenpartners beschikt over de nodige deskundigheid.
- Een mogelijke succesfactor is: één plek realiseren waar signalen binnenkomen, waardoor er meer zicht komt op de problematiek, waardoor weer meer bestuurlijk draagvlak kan worden verkregen, waardoor weer meer budget beschikbaar komt, etc. Eén meldpunt voor signalen is echter niet makkelijk te realiseren in verband met de verschillende 18+ en 18-zorgkanalen. In Amsterdam is daarom gekozen voor twee plekken waar signalen binnenkomen, een voor 18- en een voor 18+.
Financieel-organisatorische succesfactoren
- Korte lijnen (slagvaardigheid).
- Voldoende middelen.
- Bestuurskracht (om de vele partners en de vele belangen goed te managen).
- Borging van het beleid op casusniveau, beleidsniveau en bestuursniveau, door inbedding in regu-lier zorg- en veiligheidsbeleid.
Succesfactoren voor een goede borging
- Snel zichtbare resultaten geboekt hebben.
- Financiële ruimte in de gemeentebegroting.
Vanzelfsprekend moet, als tot een (keten)aanpak van jeugdprostitutie besloten is, de gemeente zorgen voor de nodige middelen, waaronder geld, menskracht, deskundigheid, afspraken in de vorm van bestuursbesluit, beleidsnota’s, convenanten, samenwerkingsafspraken, productieafspraken e.d.
